Autor: Raimon

Culmina la 2a edició de l’ESSpurna amb la creació de 121 cooperatives d’alumnes!

Des de l’Escola Lliure El Sol, vivim amb entusiasme la cloenda d’aquesta segona edició del programa L’ESSpurna – Cooperatives d’Alumnes, un projecte col·lectiu que aquest curs 2024-2025 tanca amb xifres que impressionen: 121 cooperatives d’alumnes han pres forma en 56 centres educatius d’arreu del territori, amb la implicació de més de 3.100 alumnes i un centenar de docents.

El programa, impulsat per la Direcció General d’Economia Social de la Generalitat de Catalunya, vol portar els valors de l’economia social i solidària (ESS) a les aules a través de la simulació de cooperatives. L’alumnat hi participa de forma activa, prenent decisions i gestionant els seus projectes, acompanyat pel professorat i per materials pensats per fomentar la reflexió i la iniciativa.

A l’Escola Lliure el Sol treballem per contribuir a la transformació social des de l’educació popular i l’economia social solidària; per tant, participar en aquest projecte és una forma de posar en pràctica allò que defensem amb una formació compromesa, participativa i crítica

Al costat de les cooperatives impulsores Doble Via, Lleure Quàlia, Combinats i +Educació, hem teixit xarxa i compartit coneixement, intercooperant per fer possible que l’ESS entri amb força a les aules d’escoles de primària, secundària, batxillerat, cicles formatius i també d’estudis professionalitzadors com PFI, PPT, TPVA o escoles agràries.

Enguany, hem celebrat fites molt especials:

  • La 1a trobada de cooperatives d’alumnes de Terres de Ponent
  • La nostra participació a la 2ª Fira de Cooperatives d’Alumnes de Barcelona
  • I la presència a la Jornada d’Educació 360 al Camp de Tarragona 

També hem fet créixer l’equip amb la incorporació d’una tècnica de comunicació, fet que ens ha permès enfortir l’estratègia de difusió per fer arribar el projecte a més gent i visibilitzar la tasca transformadora que duem a terme.

Des de l’Escola Lliure El Sol, entenem l’ESSpurna com un projecte que va molt més enllà de la proposta metodològica. És una porta oberta a construir comunitats més cohesionades, a generar compromís social i a promoure l’emprenedoria col·lectiva des de l’aula. A través de la formació del professorat, volem garantir que les cooperatives puguin tenir continuïtat i autonomia dins dels centres.

Per descomptat, ja tenim la mirada posada en el curs vinent: volem continuar consolidant les cooperatives, obrir-nos camí en nous centres i desplegar-nos en nous territoris. Amb més empenta que mai, seguirem intercooperant per sembrar l’ESS a les aules i contribuir al creixement d’una ciutadania més compromesa, solidària i transformadora!

Revisem el Protocol d’abordatge i prevenció de les violències masclistes

A la trobada de claustre del 24 de maig, celebrada a l’espai jove “La Casa Groga”, vam treballar en la revisió del Protocol d’abordatge i prevenció de les violències masclistes amb les formadores de l’Escola. Ho vam fer de la mà de la Comissió d’Igualtat, formada per formadores voluntàries del claustre, que van preparar i dinamitzar l’espai de treball i es van endur les conclusions per seguir treballant-hi.

Què esperàvem de la revisió?

Els objectius de la sessió van ser els següents?

  • Presentar el procés de revisió del Protocol de prevenció de les violències masclistes.
  • Compartir reflexions col·lectives sobre els límits, aplicacions i perspectives del protocol actual.
  • Observar el posicionament general del claustre envers temes clau vinculats a les violències, la justícia restaurativa, la interseccionalitat i la mirada feminista.
  • Recollir propostes i línies d’acció per a futures actualitzacions del protocol.

Context i dinàmica de la sessió

La Comissió d’Igualtat va obrir la sessió presentant el context d’inici de la revisió del protocol, enllaçant-ho amb el Pla d’Igualtat 2025–2028, els debats interns de la comissió, la formació amb l’Esberla i el compromís polític de l’Escola amb els feminismes.

Es va proposar una dinàmica del termòmetre, amb frases clau al voltant de 6 eixos temàtics, que les participants van valorar simbòlicament amb punts o marques i comentaris als marges. Els debats més destacats es van donar al voltant d’aquests temes:

  • Interseccionalitat i mirada decolonial / LGTBIQ+
  • Llenguatge i representació
  • Erradicació de les violències
  • Justícia restaurativa i acompanyament d’agressors
  • Relació entre protocols
  • Recepció de denúncies i seguiment

Seguirem treballant des d’una mirada feminista i transformadora

Finalment, els acords i línies obertes detectades en l’espai de treball van ser, tant incorporar una revisió col·lectiva i crítica sobre els llindars d’acompanyament, com la responsabilitat institucional.

  • Establir un procés participatiu definit per a la revisió del protocol.
  • Actualitzar contactes i recursos de suport, així com els mecanismes de difusió.
  • Recollir i traslladar les propostes sorgides al grup redactor del nou protocol.
  • Continuar el treball a través de sessions específiques temàtiques sobre interseccionalitat i decolonialitat.

La sessió va ser valorada com a molt positiva i necessària, tant pel seu caràcter participatiu com pel clima de confiança generat. Va facilitar l’aparició de temes de fons que sovint no s’aborden en protocols formals, i va obrir noves preguntes sobre el rol educatiu i polític de l’Escola davant les violències, des d’una mirada feminista, col·lectiva i transformadora.

Participem a la 2ª Fira de Cooperatives d’Alumnes!

Des de l’Escola Lliure El Sol fa temps que apostem fermament per enfortir i impulsar el cooperativisme en l’àmbit d’educació! Per això participem en diversos projectes d’aquest caire.

Un d’ells és l’ESSpurna, on acompanyem el procés de creació i consolidació de cooperatives d’alumnes d’escoles i instituts d’arreu el territori català. Aquest projecte està coorganitzat conjuntament amb quatre altres cooperatives (Doble Via, +Educació, Combinats i Quàlia) i s’emmarca fins el Programa d’Economia Social del Departament de Treball i Empresa de la Generalitat de Catalunya.

De totes aquestes cooperatives d’alumnes, neix AlumnesCoop, que és la federació que les aglutina a totes. AlumnesCoop és una iniciativa impulsada per EscolesCoop (la Federació de Cooperatives d’Ensenyament), i altres cooperatives assumim algunes de les tasques. Des de l’Escola Lliure El Sol, (conjuntament amb Doble Via), ens encarreguem d’acompanyar el Consell Rector d’Alumnes Coop. Aquest està format per 5 persones voluntàries, i ens trobem de forma mensual per definir, fer seguiment i executar el Pla de Treball que hem consensuat, entre d’altres.

Un dels esdeveniments més esperats ha estat la 2a Fira de Cooperatives d’Alumnes. Aquesta s’ha celebrat el dimarts 1 d’abril al Cotxeres de Sants. Durant la celebració de la Fira, des de l’Escola hem estat donant suport al Consell Rector, que ha fet un parlament tant a la inauguració de l’esdeveniment com a la finalització d’aquest, així com s’ha entrevistat en diferents mitjans. La celebració ha estat tot un èxit, més de 300 alumnes cooperativistes s’han ajuntat per donar a conèixer les seves experiències i aprendre de les vivències de les altres cooperatives.

Esperem que el cooperativisme a les aules segueixi més viu i fort que mai!

Fent camí plegades: acompanyem per transformar

Sabies que a l’Escola Lliure El Sol fem acompanyaments a les entitats sòcies de la cooperativa? Doncs sí, fa més de dos anys vam començar a oferir aquest nou format a esplais, agrupaments, casals de joves i treballadores d’Esplac, d’Acció Escolta, de Casals de Joves, de la Fundació Ferrer i Guàrdia i d’Incoop i, fins ara, ja n’hem fet divuit! Us ho expliquem amb detall!

Què és un acompanyament?

Els acompanyaments són un format que tenen l’objectiu de fer un treball profund i perllongat en el temps que permeti abordar casos que no es poden resoldre només a través de càpsules formatives. Així, se’n va més enllà d’una formació per acompanyar processos que les entitats tinguin en marxa o vulguin iniciar.

Això implica conèixer les seves necessitats i donar-hi resposta a partir d’una presa de consciència, empoderament i adquisició d’eines. Amb aquest format apostem per posar formadores especialitzades en la matèria al costat de les entitats.

De quines temàtiques es poden fer acompanyaments?

  • Agressions masclistes: deconstrucció de masculinitats, elaboració de protocols contra les agressions masclistes i LGTBIfòbiques, prevenció de l’ASI…
  • Interculturalitat i antiracisme: treball amb infants, joves, famílies, monis, caps i/o casaleres; revisió de l’organització interna i les pràctiques de l’entitat; revisió de referents…
  • Inclusió i diversitat: treball amb infants amb necessitats educatives específiques, formació per a les monis, caps i/o casaleres…
  • Participació: participació de l’equip de monis, caps i casaleres; assemblearisme; compromís i participació infantil i juvenil; participació i comunicació amb les famílies; treball en xarxa i comunitari…
  • Gestió d’equips: lideratges, gestió i abordatge de conflictes, cures individuals i col·lectives, gestió emocional dels equips, relacions de poder, relleu…
  • Economia social i solidària: canvi a la banca ètica.

Les 3 fases dels acompanyaments

  • La diagnosi. L’objectiu d’aquesta fase és obtenir informació sobre el cas i detectar les necessitats que té l’entitat per definir els objectius, els agents implicats, la durada de l’acompanyament i la planificació de les accions a realitzar. Pot tenir diferents formats,  a través de correus, trucades, reunions, sessió de presa de contacte, anàlisi del cas i contextualització amb la formadora i l’entitat.
  • L’acompanyament. L’objectiu és abordar el procés i donar resposta al cas a través de sessions i espais de treball. Aquests poden tenir diferents formats, com formació, reunions/assemblees dinamitzades i/o amb observació externa, espais de treball, debats, tallers…
  • Tancament. L’objectiu és finalitzar l’acompanyament, valorar-lo conjuntament i definir el pla de treball, és a dir, les accions que es recomana que faci l’entitat autònomament un cop s’acabi.

Tenint presents aquestes fases, es preveu que tot l’acompanyament tingui una durada d’entre 8 a 16 hores al llarg d’un màxim de 6 mesos. Tot i així, sempre intentem realitzar-lo en 3 o 4 mesos, per concentrar l’activitat en el temps, garantir la disponibilitat de totes les parts i evitar que el procés s’allargui.

I què diuen qui ho ha fet?

Si voleu conèixer de primera mà què opinen qui ja ha participat, compartim amb vosaltres un petit tastet amb algunes valoracions:

Si la vostra entitat forma part d’Esplac, Acció Escolta, Casals de Joves, la Fundació Ferrer i Guàrdia o Incoop, no dubteu a escriure’ns a plaformacio@escolaelsol.coop per explicar-nos quines són les vostres necessitats i així sol·licitar un acompanyament fet a mida!

Desmuntem la síndrome de la impostora

A la trobada de claustre del 15 de març, celebrada al Casal de Joves de la Prosperitat, vam treballar la síndrome de la impostora amb les formadores de l’Escola. Ho vam fer de la mà de la cooperativa Psicoopera, que ens van acompanyar en un espai formatiu i de reflexió dedicat a donar resposta a aquest fenomen tan present a la nostra societat.

La síndrome de la impostora pot definir-se com un fenomen o patró psicològic en el qual la persona dubta dels seus propis mèrits i té una por persistent de ser descoberta com un frau. També té a veure amb la incapacitat d’internalitzar els èxits propis, vinculant-los estrictament a la sort. Aquesta realitat es pot manifestar quan s’assumeix el rol de formadora, ja sigui a l’hora de preparar una sessió, ja sigui en el moment d’impartir-la.

La formació ens va permetre definir col·lectivament el fenomen a través de diferents òptiques, així com aprofundir en diverses situacions en les quals es manifesta a l’Escola. La síndrome de la impostora té relació amb aspectes i sentiments tan diversos com el poder, el malestar, la inseguretat, l’aïllament, el gènere, l’edat, les expectatives, etc. Així doncs, vam prendre consciència que té una dimensió clarament sistèmica i, alhora, una vessant personal i de responsabilitat individual.

Incidint en la dimensió personal, vam intentar donar resposta a la pregunta “com em puc fer càrrec d’aquesta situació?”. Ens vam centrar en recursos i estratègies que tenim a l’abast i que sabem que ens funcionen, posant-les en comú amb el grup. Les propostes van abordar qüestions organitzatives i de planificació, però també eines psicològiques de motivació i concentració, sense oblidar la xarxa de suports amb la qual comptem. Tot plegat, per poder impartir la formació transformadora de l’Escola amb més seguretat, comoditat i impacte.

Lleure educatiu: una aposta per la transformació

A l’Escola Lliure El Sol, compromesa amb l’educació popular, abordem la formació en el lleure educatiu—un dels nostres àmbits d’expertesa—des d’una perspectiva que integra valors com els feminismes, el pensament crític, la laïcitat, el compromís, el cooperativisme i la justícia global. L’objectiu? Incidir en una transformació social real. Com ho fem? T’ho expliquem!

Què és per a nosaltres el lleure?

Entenem el lleure com un espai d’aprenentatge col·lectiu que fomenta la cohesió social i la participació democràtica. A través del lleure educatiu, infants i joves desenvolupen competències per a la vida, aprenen a gestionar conflictes i a treballar de manera cooperativa. Ara bé, per materialitzar una visió realment transformadora del lleure, cal una formació compromesa amb valors com els que defensem.

A l’Escola Lliure El Sol apostem per un lleure que eduqui infants i joves en la justícia global, els feminismes i l’Economia Social i Solidària. El nostre model educatiu s’inspira en l’associacionisme, amb l’objectiu de promoure la implicació activa en la construcció d’una societat més inclusiva i equitativa. A més, es vincula directament amb l’educació popular, ja que aquesta ens convida a imaginar i construir altres maneres de viure i conviure des de l’aprenentatge crític, col·lectiu i transformador.

El paper dels feminismes i l’Economia Social i Solidària en el lleure

Des dels espais de lleure, cal treballar per trencar amb els rols de gènere tradicionals, visibilitzar la diversitat i garantir un entorn segur i lliure de discriminacions i violències. Per això, la nostra formació manté un compromís ferm amb els feminismes i la interseccionalitat, incorporant aquesta perspectiva tant des d’un vessant teòric com pràctic i proporcionant eines i recursos per aplicar-la.

El lleure educatiu també pot ser una eina per promoure models econòmics alternatius. L’Economia Social i Solidària situa les persones i el bé comú al centre, en lloc del benefici econòmic. Moltes entitats de lleure treballen sota aquests principis, creant projectes sostenibles i arrelats al territori, on el treball en xarxa és clau per a la transformació social.

Vols formar-te per transformar?

Si és així, et convidem a descobrir tota la nostra programació de cursos de lleure educatiu! Tots els nostres cursos estan reconeguts per la Generalitat de Catalunya i representen una excel·lent oportunitat formativa. No només fomenten competències per a la gestió i dinamització d’activitats, sinó que també preparen les persones per esdevenir agents actius en la transformació social des del lleure educatiu.

Què, t’hi sumes?

Amb la col·laboració de:

Apostant per l’associacionisme i l’empoderament juvenil

La participació és l’instrument que ens permet definir com és el nostre entorn. Pot prendre moltes formes: des de formar part d’un grup (i incidir-hi donant l’opinió, per exemple), a votar a les eleccions municipals, o crear una associació per generar un canvi social.

La promoció de la participació juvenil sempre ha estat un dels propòsits de l’Escola Lliure el Sol. Els últims mesos hi hem estat treballant realitzant els Tallers de Foment de l’associacionisme i la participació en col·laboració amb la Diputació de Barcelona.

Es tracta d’un programa en el qual hem entrat a espais de formació i trobada de joves d’arreu de la província de Barcelona: casals de joves, secundària, cicles formatius, etc. per treballar amb ells els valors que es vinculen a la participació: solidaritat, responsabilitat, comunitat, igualtat, justícia social, etc. i donar-los a conèixer els mecanismes socials i polítics de participació.

Durant els tallers volem empoderar el jovent i treballar competències essencials per tenir la capacitat de participar en l’entorn. I sobretot, posant al centre el model associatiu, que entenem com una escola de ciutadania i com una eina de foment de la democràcia.

Els tallers estan en plena marxa! Ja hi han participat més de 140 alumnes dels municipis de Sant Antoni de Vilamajor (al Vallès Oriental), Ripollet i Vacarisses (al Vallès Occidental) i Santa Susanna (al Maresme) i, de moment, els tallers estan sent tot un èxit. Estem molt satisfetes de poder desplegar formació compromesa amb la millora del territori i amb els drets de la ciutadania i, en especial, amb el dret a la participació de les més joves.

L’Escola Lliure El Sol presenta el seu primer Pla d’Igualtat

A l’Escola Lliure El Sol hem elaborat el nostre primer Pla d’Igualtat, una eina per identificar i abordar les desigualtats de gènere a la cooperativa, com a resposta a la voluntat de continuar incorporant la perspectiva de gènere en el nostre funcionament diari.

Ha estat desenvolupat amb el suport de la cooperativa l’Esberla, especialitzada en processos participatius i en la incorporació de la perspectiva de gènere, en coordinació amb la Comissió negociadora de l’Escola i tenint en compte les respostes del personal tècnic, grup de formadores i entitats sòcies. 

El Pla d’Igualtat inclou una diagnosi inicial que analitza diversos àmbits, com ara la conciliació, l’equitat retributiva, la participació i la cultura organitzacional.

Sobre aquesta base, s’han plantejat accions concretes per promoure una organització coherent amb els valors de l’Escola, incloent-hi:

  • formacions en perspectiva de gènere,
  • la revisió de processos per afavorir l’equitat,
  • i l’establiment de mecanismes que garanteixin una participació més equitativa i representativa.

Aquestes es duran a terme durant el període 2025-2028 i seran objecte d’un seguiment continuat per garantir-ne la implementació efectiva.

Amb aquest pla, l’Escola busca millorar el benestar de les persones que en formen part i contribuir a un entorn de treball on es respectin i promoguin pràctiques enfocades a la igualtat de gènere, valorant la diversitat i impulsant mesures de corresponsabilitat. 

Estem segures que ha estat un pas necessari per revisar i millorar els nostres processos interns i assegurar que reflectim els valors que defensem des de la nostra tasca educativa.

Curs Anselm Clavé Acollida: per un claustre viu

L’Escola Lliure el Sol tanquem una nova edició del curs Anselm Clavé Acollida, que suposa la incorporació d’una vintena de noves formadores al claustre. Aquesta edició del curs ha tingut una durada de 15 hores i s’ha fet entre els mesos de novembre i gener, compaginant per primera vegada sessions presencials a l’Escola, sessions en línia síncrones i hores formació en línia asíncrona.

Les sessions han abordat diverses qüestions: des del model cooperatiu de l’Escola i els seus valors, a aspectes tècnics relacionats amb la preparació i la gestió de la formació. També s’ha aprofundit en les eines personals i metodològiques necessàries per fer formació, fent especial èmfasi en la metodologia socioafectiva i artística que hem estat incorporant a l’Escola els darrers dos anys. A més, s’ha pogut reflexionar sobre el rol de formadora i també conèixer amb detall el vigent Protocol de prevenció i abordatge de les violències masclistes de l’Escola.

El format híbrid de l’edició 2024-25 ha volgut facilitar la conciliació personal de les participants, promovent també la incorporació de formadores de territoris més allunyats de l’àrea metropolitana de Barcelona. Amb aquesta aposta es volen poder cobrir les necessitats formatives d’alguns territoris, sobretot entre els esplais, agrupaments i casals de joves de les entitats sòcies de serveis. Igualment, s’ha seguit treballant per un claustre format per persones amb trajectòries i sabers cada cop més diversos, sempre amb vincles amb el lleure, l’associacionisme educatiu, el cooperativisme i l’ESS.

La incorporació d’aquestes persones al claustre de formadores és un reflex de la seva formació i actualització constants, així com del caràcter viu i transformador del projecte de l’Escola.

Acabem l’any preparades pel 2025!

Acabem aquest 2024 celebrant la darrera Assemblea General de l’any! Enguany, hem avançat dos mesos la seva convocatòria amb l’objectiu de començar el 2025 amb el Pla de treball i el pressupost aprovats per l’Assemblea i amb els calendaris ajustats a les necessitats de les nostres sòcies de serveis.

L’Assemblea també ha servit per abordar altres punts clau de la cooperativa, com ara la modificació del Reglament de Règim Intern, la votació d’un relleu al Consell Rector, la presentació del Pla d’Igualtat de l’Escola i el seguiment del Pla Estratègic 22-25. Per la rellevància i transcendència dels punts de l’ordre del dia, era important la màxima participació de sòcies, i es va aconseguir.

Cares noves al Consell Rector!

Una de les novetats més destacables ha estat el relleu al Consell Rector. Després de tres anys, en Miquel Martorell ha finalitzat el seu mandat i ha decidit no renovar, per tal d’afavorir el relleu d’aquest òrgan. Seguirà en el projecte com a soci de treball i Coordinador Pedagògic de l’Escola.

En el seu lloc, la Carmen Alonso-Villaverde va presentar la seva candidatura com a sòcia col·laboradora, la qual va ser aprovada per unanimitat. La Carmen compta amb una llarga trajectòria a l’associacionisme educatiu i al Claustre de l’Escola fent formació. S’incorpora amb ganes de posar el seu granet de sorra a aquest engranatge col·lectiu per seguir millorant l’Escola, des de la seva organització fins a la seva qualitat i coherència i, indirectament, seguir enfortint també l’associacionisme educatiu.

Reafirmant el nostre compromís amb els feminismes

Una altra novetat d’aquest 2024 és l’elaboració del Pla d’Igualtat, el qual ja va quedar aprovat el passat 3 de desembre per la Comissió Negociadora. A l’AGO es va explicar el procés d’elaboració del pla i es van compartir les informacions més importants al respecte.

Cal recordar que des de l’Escola Lliure el Sol no tenim l’obligatorietat de tenir pla d’igualtat, donat que som menys de 50 treballadores. Malgrat això, i fruit de la feina feta en els darrers anys i del compromís de l’Escola amb els feminismes, vèiem clar que calia dotar-nos d’un Pla d’Igualtat.

Posant fil a l’agulla pel 2025

Pel que fa al Pla Estratègic, es va fer una valoració molt positiva del desplegament i dels objectius aconseguits fins ara. 2025 serà l’últim any del Pla, i es van identificar els reptes futurs per a la cooperativa. A més, es va presentar el Pla de Treball per a l’any vinent, que incorpora aportacions de l’equip tècnic, fruit d’un procés participatiu que s’ha treballat en els darrers mesos, a banda de les del Consell Rector i de la Taula del Pla de Formació.

Mirant al futur amb optimisme i energia!

Amb una assemblea reeixida i els objectius pel 2025 ben clars, volem afrontar el futur amb confiança. Gràcies a la implicació de totes les sòcies i la renovada energia al Consell Rector, l’Escola continua avançant cap a un horitzó prometedor, i sempre compromesa amb els valors cooperatius i el suport mutu.